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puntoconsulenza.it. il RESPONSABILE AMMINISTRATIVO . AREA RISORSE UMANE. Tempo di Budget .

February 16, 2019

 

 

 

 

 

Sono maturi i tempi,   chiuse le elaborazioni del mese di gennaio , acquisiti i dati consolidati dell'anno 2018 di occuparci del BUDGET  AREA RISORSE UMANE PER IL 2019. 

 

Il BUDGET  come noto non è altro che una previsione in termini economici di accadimenti futuri.

 

Essendo una previsione occorre che simuli una realtà futura e tanto più aderente alla realtà questo sarà tanto più le decisioni che si prendono ora (per allora) saranno adeguate per il raggiungimento degli OBIETTIVI.

 

I FATTORI CHIAVE DELL'ANALISI SONO 

IL TEMPO 

IL VOLUME DELLE ATTIVITA' 

che determineranno quindi 

I COSTI DA SOSTENERE   IN FUNZIONE DEL TEMPO 

nella loro distribuzione lungo il periodo di osservazione 

 

Quindi occorre immaginare il futuro nel modo più particolareggiato possibile,  simulando in modo dettagliato tutte le componenti economico/patrimoniale/finanziario  che si manifesteranno.

 

Per fare ciò occorre avere bene chiare alcune caratteristiche delle manifestazioni , caratteristiche intrinseche nell'attività . 

 

come per tutte le altre aree anche per le  RISORSE UMANE  occorre che analizziamo i costi nelle loro componenti e caratteristiche dividendoli tra diretti e indiretti e anche tra fissi e variabili,  che riteniamo un po' insolito avendo a che fare con attività dipendenti dalle persone e non dalle cose.

 

SINTENTICAMENTE :

DIRETTI 

INDIRETTI 

 

FISSI  

VARIABILI

 

Quindi occorrerà partendo dalla singola risorsa umana simulare mese per mese il costo del lavoro, fino a formare il costo mensile per addetto, quindi per unità  produttiva, allocando tale costo nell'AREA INTERESSATA.

 

--

Detto questo occorre aver ben preciso il percorso logico da compiere per incominciare a redigere lo scheletrato del BUDGET DELLE RISORSE UMANE   che schematizziamo come segue

 

 

1. ANALISI DELLA MANODOPERA ATTUALE 

2. PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITA'   -- VOLUME E TEMPI 

3. BUDGET DELLE RISORSE UMANE 

 

 

____

 

L'ATTIVITA' DI BUDGETING HA LA CARATTERISTICA DEL CONTROLLO  (di gestione)  COSTANTE DEI RISULTATI

OSSIA

LA VERIFICA DEGLI SCOSTAMENTI ESISTENTI TRA QUANTO IPOTIZZATO NEL BUDGET (inserito nel BUsiness Plan) E QUANTO POI MANIFESTATOSI NELLA REALTA'

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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